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Nintendo lanzó este jueves 5 de junio la esperada consola Switch 2, su nueva apuesta para dominar el mercado global de los videojuegos.
La Switch 2 llega ocho años después del exitoso debut de la consola original, que redefinió el concepto de juego familiar y portátil.
El lanzamiento mundial comenzó a medianoche, hora local en cada país, siendo Nueva Zelanda el primer territorio en recibirla.
Ningún medio de comunicación tuvo acceso completo al dispositivo antes de su salida, salvo en breves demostraciones controladas.
A pesar de la falta de pruebas anticipadas, miles de personas formaron filas en tiendas físicas, confirmando el alto nivel de expectativa internacional.
La consola llega respaldada por el éxito de la Switch original, que ha vendido más de 152 millones de unidades desde 2017.
Con este volumen, la Switch se consolida como la tercera consola más vendida de la historia, cerca de superar a la PlayStation 2.
Nintendo proyecta vender 15 millones de unidades de la Switch 2 antes de marzo de 2026, según sus estimaciones oficiales.
Solo en los primeros meses de 2025, la versión anterior vendió más de 10 millones de unidades, incluso con la nueva consola ya anunciada.
Esta demanda refleja los más de ocho años que los usuarios han esperado por una nueva generación de Switch.
El ciclo de vida promedio de las consolas suele ser de cinco a seis años, por lo que el cambio tecnológico era urgente para la compañía.
La inflación global y el contexto económico obligaron a Nintendo a ajustar los precios: la Switch 2 cuesta 450 dólares en EE.UU., 150 más que la original.
Además, el juego insignia de lanzamiento, Mario Kart World, tiene un precio recomendado cercano a los 90 euros en formato físico.
Otro factor que impacta en los costos son los aranceles comerciales impuestos por el presidente estadounidense Donald Trump esta misma semana.
Nintendo se vio sorprendida por estas medidas, que afectan especialmente al mercado norteamericano, donde genera casi el 45 % de sus ventas.
Las líneas de producción de la Switch 2 están ubicadas mayormente en China y Vietnam, países directamente golpeados por los nuevos impuestos.
Aunque Europa y Japón representan cada uno un 25 % de la facturación de Nintendo, el mercado estadounidense sigue siendo el más estratégico.
La empresa atraviesa una fase de transición: sus ingresos han caído un 30 % y sus beneficios se redujeron un 47 %, tras el auge pandémico.
Analistas consideran que la Switch 2, aunque conservadora en diseño, representa un intento de Nintendo por reactivar su crecimiento sin asumir riesgos excesivos.
El futuro de la compañía dependerá de si esta consola logra mantenerse a la altura de sus ambiciosas proyecciones comerciales.